生意越來(lái)越好，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人員管理倉(cāng)庫(kù)，從而沒(méi)法提整個(gè)公司的效率。因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)貨物很慢，我們應(yīng)該在哪里開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)整改？商品分類(lèi)如何最科學(xué)？今天，讓寧波德沃貨架廠(chǎng)家小編告訴你如何做好倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃：

1、在劃分類(lèi)別后，對(duì)貨物進(jìn)行編碼并實(shí)施物料代碼管理;

2、根據(jù)貨物配置貨架的情況，進(jìn)行貨架編號(hào)，分揀;

3、建立存儲(chǔ)信息，實(shí)現(xiàn)貨物存儲(chǔ)位置管理，物料卡跟蹤記錄;

4、建立電子帳戶(hù)，最好是專(zhuān)業(yè)的發(fā)票系統(tǒng);

5、配備相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理人員，專(zhuān)人管理某類(lèi)商品，賬戶(hù)可全權(quán)負(fù)責(zé)一人;

6、嚴(yán)格做借用管理，每月統(tǒng)計(jì)，匯總借用信息，準(zhǔn)備報(bào)表;

7、定期（季度/半年度）與借款部門(mén)（借款人）核實(shí)確認(rèn)借款信息;

8、建立庫(kù)存系統(tǒng)并定期檢查;

9、定期執(zhí)行老化分析并報(bào)告?以處理停滯的材料。能做到這一點(diǎn)，基本上可以滿(mǎn)足公司的要求。